Prioriteiten stellen

Prioriteiten stellen. Keuzes maken is soms ingewikkeld. Herkent u dat? Vast ook weleens mee te maken gehad.

Deze gedachte kwam bij mij boven nu we bezig zijn de laatste hand te leggen aan de Jaarrekening 2024 en de Kadernota 2026.

Verantwoording afleggen in de Jaarrekening over keuzes die in het verleden bij de begroting gemaakt zijn. Terugkijkend hoe dit zowel financieel als voor wat betreft uitvoering heeft uitgepakt. Meten is weten!
Voor mij als wethouder, samen met de andere leden van het college van B&W, momenten waarop je aan de gemeenteraad laat zien wat de resultaten zijn van beleidskeuzes die je in het verleden hebt gemaakt. En ook de prioriteiten die je ergens aan gegeven hebt.

Om daaropvolgend het samen met de gemeenteraad te gaan hebben over de Kadernota voor het komende begrotingsjaar 2026.
Een document dat dient als kader voor de begrotingsbehandeling eind oktober 2025.
Een document dat vol staat met keuzes die wij als college hebben gemaakt; prioriteiten die worden gesteld en de haalbaarheid voor wat betreft complexiteit, capaciteit en financiële haalbaarheid. Altijd weer een periode van keuzes maken en prioriteiten stellen. En daar mag/moet de gemeenteraad dan ook iets van vinden. 
Het is daarin belangrijk dat wij als college en gemeenteraad elkaar vinden in keuzes en prioriteiten. Dat wij met z’n allen aan hetzelfde touw trekken. En hoe mooi zou het zijn als wij ook aan dezelfde kant van het touw hangen…

Eén ding staat vast: de keuzes die wij samen moeten maken moeten sociaal en financieel verantwoord zijn! Voor nu, maar ook voor de langere termijn.Elke gemeenteraadsvergadering klinkt de volgende zin: En dat onze besluiten het welzijn van deze gemeente mogen dienen. Mooi om aan deze verantwoordelijke opdracht inhoud te mogen geven!

Henk van der Schoor, wethouder gemeente Renswoude